wij van 16 mrt

'Proberen de boel vitaal te houden'

‘We proberen een beetje positief erin te zitten, er wat van te maken. ‘s Ochtends als onze medewerkers er zijn, drinken we samen een bakje koffie. Het is belangrijk je mensen betrokken te houden.’

Dat zegt Marc Noordam, leliekweker in ’s Gravenzande in de rubriek 'Wij van LTO Noord' over de huidige situatie op zijn bedrijf waar de gevolgen van de coronacrisis goed merkbaar zijn. 

Wat voor bedrijf heeft u?
‘Samen met mijn ouders run ik in een vof een leliekwekerij, Novastar Lilies. Wij telen in de volle grond Orientals, grootbloemige snijbloemen in 6 hectare eigen kas. In het seizoen huren we nog 6 hectare kas bij. Ruim 90 procent van de lelies worden rechtstreeks afgezet naar Engeland via exporteurs die zijn aangesloten bij de Dutch Flower Group.’ 

Wat voor bestuursfunctie heeft u?
‘Ik ben bestuurslid van Tuinbouw Jongeren Westland. Vanuit deze functie mag ik aanschuiven bij de vergaderingen van het dagelijks bestuur van Glastuinbouw Westland, de lokale afdeling van Glastuinbouw Nederland waar wij lid van zijn. Het is interessant om te horen wat er allemaal speelt. Ik mag mijn stem laten horen in het dagelijks bestuur, maar ik ben nog wat bescheiden. Ik ben nog zoekende naar mijn rol.’

Hoe is de situatie op uw bedrijf door de coronacrisis?
‘Zondag is het Moederdag in Engeland. Normaal gesproken is dit voor ons de belangrijkste dag van het jaar. De bestellingen zijn redelijk doorgelopen, dus wij mogen niet klagen. We konden alle handel nog uitleveren.
‘Op dit moment staan er bloemen klaar om verkocht te worden, maar het is de vraag of dat gaat gebeuren. De mensen willen nog wel bloemen kopen, maar de Engelse retail kan de distributie niet bolwerken. Woensdag leverden wij dertien pallets tegen normaal vijftig pallets per dag in deze week voor Moederdag. De overige pallets hebben we weggegooid.’

Hoe gaat u om met de huidige situatie?
‘We draaien zo goed mogelijk door in een zo laag mogelijk tempo. Normaal is de temperatuur in de kas 18 graden, nu is deze 14 graden. We blijven vers product snijden, elke dag vers voor de handel. We werken met dertig mensen in het bedrijf. De uitzendkrachten en zzp’ers, die soms al jarenlang bij ons werken, hebben we naar huis gestuurd. Dat doet pijn.
‘We proberen de boel vitaal te houden, een beetje positief erin te zitten, er wat van te maken. ‘s Ochtends als iedereen er is, drinken we samen een bakje koffie. Het is belangrijk je mensen betrokken te houden.’

Wat verwacht u van Glastuinbouw Nederland? Waar moeten zij zich nu voor inzetten?
‘Hun rol is het achterhalen wat nu de eisen en maatregelen zijn om aanspraak te maken op steun of noodhulp. Daar zijn ze ook mee bezig. Wij hebben de eerste stap gezet om wat we oogsten en wat wordt weggegooid, goed vast te leggen, met een taxateur erbij. Als er een noodfonds komt, moet je de administratie op orde hebben. Wat ik zou willen zien, is dat de rente en aflossing worden opgeschort. Daar heb je meer aan dan aan noodkredieten die ook weer terugbetaald moeten worden.’

Wat voor actie heeft uw vriendin bedacht?
‘Zij werkt in het HagaZiekenhuis in Den Haag. Ze appte haar collega’s met de oproep ‘Koop een bos lelies’. Ik zei nog, deel ze maar uit, maar dat willen de collega’s niet. Zo worden wij dagelijks een beetje gesteund door de zorg. Het is bijzonder dat zorgverleners, die enorm druk zijn, oog hebben voor onze situatie.’

Naam: Marc Noordam (28)
Soort bedrijf: leliekwekerij
In: ‘s-Gravenzande (Zuid-Holland)
Lid sinds: ‘altijd al’

 

Bron: Nieuwe Oogst