Kortere lijnen, een hogere betrokkenheid en een efficiëntere organisatie. Dat zijn een paar ingrediënten van de visie ‘Vereniging 2030’, waar de ledenraad van LTO Noord op vrijdag 13 december mee heeft ingestemd.
Met deze plannen wil LTO Noord zorgen dat de vereniging aantrekkelijk, toonaangevend, bestuurbaar en betaalbaar blijft. Het algemeen bestuur, de ledenraad en de directie hebben in de afgelopen maanden zes ontwikkelpunten vastgesteld. Het eerste punt is: optimaliseer de bestuurs- en verenigingsstructuur.
Dit voor- en najaar is daarom met de regiobesturen en op provinciaal niveau gesproken met regiobestuurders en afdelingsvoorzitters. ‘Op inhoud worden we straks slimmer en sneller, we veranderen mee met de omgeving waar we ons werk doen’, geeft voorzitter Dirk Bruins aan. Hij voegt daaraan toe dat leden veel ook niet zullen merken. ‘Er zit vooral meer efficiëntie in het voortraject van de lobby. Wat ik hoop is dat leden zich hierdoor meer betrokken voelen en daardoor bijdragen aan de discussies aan de voorkant’.
In de beoogde situatie is er een algemeen bestuur met daarin negen provinciaal voorzitters, naast de jongerenvertegenwoordiger, vicevoorzitter en voorzitter. In het algemeen bestuur komen de provinciale belangen en thema’s samen, om een standpunt in te nemen ten gunste van alle LTO Noord-leden. De thema’s worden verdeeld over de bestuurs-leden, zij worden zogenoemde themahouders en hebben afstemming met LTO.
Afdelingsbestuurders worden dit voorjaar gevraagd om de inzet te verdelen over de thema’s. Daarmee is de cirkel rond. ‘We brengen de afdelingen en provincies zo dichter bij Europa en Den Haag. De provinciaal voorzitters zitten straks ook in het algemeen bestuur en in commissies van LTO Nederland’.
Met de vernieuwde bestuurs- en verenigingsstructuur gaat LTO Noord uniformer werken. LTO-breed wordt gewerkt aan de hand van vier thema’s die op alle niveaus terugkomen. ‘Zo werken we efficiënter, effectiever en weten we elkaar beter te vinden’, zegt Bruins. ‘We krijgen een plattere structuur. De regio’s en het algemeen bestuur worden samengevoegd. Daarmee wordt het overzichtelijker en worden de lijnen korter. In de nieuwe situatie heeft de provinciaal voorzitter ook zitting in het algemeen bestuur en staat deze dus direct in contact met LTO op een van de thema’s. Door kortere lijnen komt informatie sneller bij onze leden. En vice versa natuurlijk.’
Vanaf 6 januari 2025 start de werving van de voorzitters en vicevoorzitters van de negen provincies binnen LTO Noord. In totaal gaat het om achttien vacatures. Na de benoemingen start de werving voor voorzitter en vicevoorzitter van het algemeen bestuur, portefeuillehouders en jongerenadviesfunctie. Bruins: ‘Per 1 juli willen we de nieuwe structuur hebben staan. We zijn een vereniging en daarom is het eerlijk om, als er functies veranderen, deze opnieuw open te stellen.’
Met bestuurders in de regio’s is goede afstemming, stelt de LTO Noord-voorzitter. ‘We hopen dat zij ook solliciteren, maar er is plek voor meer. Daarom gaan we actief werven. Diversiteit is belangrijk, de focus zal liggen op een goede verdeling. Daarbij is aandacht voor de kleinere sectoren, de leeftijd- en genderverhouding en voor ervaring.’