Naam: Hendrik Schuurmans (45)
Bedrijf: melkveehouderij
In: Wergea (FR)
Sinds: ‘overgenomen van mijn vader’
Wat voor een bedrijf heb je?
‘Een melkveebedrijf met 380 koeien en 260 stuks jongvee. Ze staan bij huis en we doen niet aan weidegang. Onze bewerkbare grond gebruiken we voor mais en gras om de koeien mee te voeren. De koeien worden drie keer daags conventioneel gemolken. Dat is met een 2x12 opstelling en 4,2 miljoen liter oplopend naar de 5 miljoen liter een hele opgave.’
Wat kun je nog meer over het bedrijf vertellen?
‘We hebben een monomestvergister. De stroom gebruiken we deels zelf en we leveren aan het net. Ook hebben we 2.800 zonnepanelen en een accu. Daar komen er nog meer van zodat we stroom kunnen leveren als de prijs hoog is. Daarnaast doen we aan strippen, waarmee we renure kunstmest maken. Hierdoor kunnen we veel meer kuubs mest per hectare plaatsen. En we hebben een hygiënisatietrommel. De dikke fractie die we hygiëniseren wordt opgekocht en gaat onder meer naar tuincentra of kan worden gebruikt voor andere doeleinden.’
Met wie run je het bedrijf?
‘Samen met mijn vrouw Reinou. We hebben drie kinderen van 15, 13 en 11 en die zijn dolenthousiast. Daar zien we wel bedrijfsopvolging in. Daarnaast lopen er nog zo’n twaalf man rond, grotendeels in vaste dienst en bij elkaar 6 fte. We doen bijna alles zelf: een meterkast plaatsen, melken, voeren, ploegen, gewasbescherming, hakselen en beton storten.’
Wat zijn je toekomstplannen?
‘We groeien nog steeds. Dat is tegen de politiek in, maar we doen het op een verantwoorde manier. We hebben onze mestverwerking redelijk op orde. En ondanks dat we intensief zijn, doen we aan natuur- en weidevogelbeheer. Door robotisering willen we nog wat groeien, met meer liters melk eronder.’
Waarom ben je lid van LTO Noord?
‘Als ik nergens lid van zou zijn, mag ik ook geen mening hebben en mijn mond niet roeren, vind ik. LTO Noord zorgt voor belangenbehartiging, al ben ik het niet altijd met ze eens. Maar er is niet één oplossing voor alle boeren. Ik heb wel eens naar andere belangenbehartigers gekeken, maar ik sta meer achter de manier van LTO Noord om in de dialoog te blijven. De andere organisaties zijn heftiger en gaan eerder op de barricaden. Ik denk dat je meer bereikt door het gesprek aan te gaan met goed onderbouwde feiten.’
Welke inzet verwacht je van LTO Noord?
‘Ik snap dat er wat moet gebeuren in Nederland. En ook dat er regels zijn. Maar laat de boer op het eigen erf binnen die regels ondernemer zijn en blijven.’
‘Als voorbeeld de weidegang. Dat er een vergoeding voor is, vind ik prima. Maar maak er geen verplichting van. Het is een ondernemerskeuze. Waarom mag een supermarkt groeien en meerdere winkels hebben en krijgt een veeboer met meer koeien en meerdere locaties het imago tegen zich?’
Wat zou je doen als LTO (Noord)-voorzitter?
‘Ik zou het niet doen. Daar ben ik te veel ondernemer voor. De processen duren mij te lang, het is mij te stroperig. Ik ben van het snelle beslissen.’
Tekst: Sacha Wunderink, Nieuwe Oogst | Foto: Niels de Vries
