Door de wol geverfd. Of een oude rot in het vak, zoals ze zelf zegt. Karolien Hupkes (54) uit Didam was al afdelingsbestuurder en in de afgelopen zes jaar regiobestuurder voor LTO Noord. Als provinciaal voorzitter van Gelderland valt ze nog een stapje omhoog, zegt ze gekscherend. ‘Een mooie leerschool.’
Naam: Karolien Hupkes (54)
Plaats: Didam (GD)
Bedrijf: ossenboerderij en (in aanvraag) logeerboerderij HippeKoeien
Thema: Mens, Ondernemerschap & Onderwijs
De bestuurlijke weg die Hupkes heeft gevolgd, biedt haar de kans om haar draai te vinden, haar eigen kracht te ontdekken en te weten wat ze wil. In haar nieuwe rol als provinciaal voorzitter hoopt ze meer te kunnen betekenen voor haar provincie. ‘Als regiobestuurder van Oost had ik ook Overijssel erbij. Nu kan ik mij richten op Gelderland. Daar ben ik geboren en getogen en ik ken de mensen en afdelingen.’
‘Een ossenboerderij. Ossen roepen vragen op en zo kom ik makkelijk in gesprek met mensen. Daarnaast hebben we een multifunctionele tak met logeerboerderij HippeKoeien, waarvoor de aanvraag loopt. Onze oude vergaderlocatie is hiervoor verbouwd. Ik organiseer ook nog kleinschalige evenementen.’
‘Vorig jaar zijn we gestopt als melkveehouders, dus ik weet hoe het is om te stoppen. Maar ook hoe het is om te pionieren, zoals we met de ossen doen. Wat een bedrijfsverandering is en met je doet. Daarnaast neem ik mijn ervaring met multifunctionele landbouw mee. Het is zo belangrijk om je als sector te laten zien, verbinding te maken met de maatschappij. Het gesprek, begrip en besef maken dat we draagvlak hebben en houden.’
‘Helemaal niet. Ik hang al met een helikopterview boven de verschillende sectoren, kom overal en ben van de grote lijnen.’
‘Dat waren we al als de twee Gelderse bestuurders in het regiobestuur Oost. We zijn elkaars tegenpolen. Ik ben het gaspedaal, hij de rem. Martien is introvert, een rustige man met veel kennis en een groot politiek gevoel. Ik ben pittiger, met het hart op de tong en minder politiek gearrangeerd. Martien zit op de inhoud, puzzelt alles uit. Ik kan op hem leunen. We zitten vaak samen in de auto. Dan kunnen we even spiegelen, ook op persoonlijk vlak.’
‘De lijnen met afdelingsbestuurders waren bij ons al kort. De uitdaging is om als Gelderse afdelingen samen een team te vormen, waarbij ze elkaar in hun kracht zetten. Ook over de afdelingen heen. Dus niet twee keer per jaar van elkaar horen wat er speelt, maar zes tot acht keer per jaar om echt samen naar een oplossing te zoeken voor uitdagingen in onze provincie. Nu ik deel uitmaak van het algemeen bestuur, hoop ik dat onze stem beter kan doorklinken.’
‘Ik ben een mensenmens, drijf op vertrouwen in mensen. Ik ben integer, een verbinder, netwerker en heb het nodig om te sparren. Zo kan ik mijn mening vormen. Ik sta ergens voor, maar soms ben ik misschien iets te aanwezig of wil ik mijn zin te veel doordrijven.’
‘Carpe diem, pluk de dag. Geniet van de kleine dingen. Ik geniet van samenwerken met leden, afdelingsbesturen en de werkorganisatie. Ik kan daar niet zonder. Het is niet fijn om ergens alleen voor te staan. Gelukkig kan ik hulp vragen. En ik hou van humor. Humor relativeert.’
‘Shoppen. Ik hou van winkelen, maar ook van op een terras zitten, wielrennen met vrienden of een goed feestje.’
‘Cultureel, musea en bijzondere gebouwen, in combinatie met shoppen. Ik kom graag op plekken waar we nog niet zijn geweest. Maar ik kijk er ook naar uit om voor de vijfde keer met mijn fietsteam de Alpe d’HuZes te doen.’
‘Perspectief voor jonge boeren, zodat ze verzekerd zijn dat ze kunnen en mogen blijven. Dat de politiek en maatschappij de noodzaak zien om boeren en tuinders te behouden. Hiervoor moet de boer meer aan het roer komen om een eigen koers te kunnen varen. We hebben goud in handen, maar dat moeten we wel uitstralen en niet te bescheiden zijn.’
Bron: tekst: Sacha Wunderink, Nieuwe Oogst | Foto: Jan van den Brink
Blijf up-to-date met het laatste nieuws voor jouw agrarische bedrijf via de LTO Dichtbij app.
Word lid van LTO Noord en versterk je positie in de agrarische sector. Meld je nu aan!
