LTO Noord

📅 Datum: dinsdag 9 juni

🕑 Tijd: 13.30 –19.00 uur

📍 Locatie: Netl Park

📫 Adres: Leemringweg 19, 8317 RD Kraggenburg

Je kunt je aanmelden via het formulier verderop deze pagina

Waarom deze dag?

Vorig jaar hebben we onze eerste Bestuurdersdag georganiseerd. Deze werd door de aanwezige bestuurders gewaardeerd met gemiddeld een 8,3. Alle reden dus om dit te herhalen, op 9 juni. Deze dag staat in het teken van samen inspiratie opdoen en van elkaar leren. En natuurlijk is er genoeg ruimte voor ontmoeting en gezelligheid; zo sluiten we deze dag af met een gezellige barbecue.

Wat gaan we deze dag doen?

  • Hoogleraar en ‘Chief Failure Officer van de innovatiewereld’ Paul Iske neemt ons mee in een prikkelende presentatie ‘Samen proberen, samen mislukken, samen leren, samen slagen!’ De moraal: hoe kun je in een complexe wereld leren van mislukkingen en sterker worden.

  • Daarna gaat een panel van afdelingsbestuurders in gesprek over een aantal stellingen, waarbij we ook graag de mening van het publiek peilen.

  • Binnen de grenzen van je provincie ga je in de vorm van een netwerkspel met elkaar aan de slag om contacten en rollen uit te wisselen; zo krijg je meer inzicht in wat er bestuurlijk buiten jouw afdeling speelt en wat je daarvan kunt leren.

  • Met een leerzame en inspirerende kennissessie naar keuze sluiten we het informatieve gedeelte af (zie verderop voor de zes opties).

Wat is het programma?

  • 13.30 Inloop

  • 14.00 Opening door dagvoorzitter Petra Commijs en Dirk Bruins, voorzitter LTO Noord

  • 14.15 Gastspreker Paul Iske over ‘Samen proberen, samen mislukken, samen leren, samen slagen!’

  • 15.00 Panelgesprek met afdelingsbestuurders

  • 15.40 Pauze

  • 16.00 Provinciale sessies (alle 9 provincies)

  • 17.00 Kennissessies (keuze uit 6 opties)

  • 18.00 Gezamenlijke afsluiting

  • 18.15 Barbecue

Wat houden onze 6 kennissessies in?

  1. Lobbyen met een plan
    Van onderbuik naar onderbouwd invloed uitoefenen

  2. Stevig in je klompen als bestuurder
    Hoe zorg jij ervoor dat je mentaal fit blijft en hoe ga je om met weerstand tegen LTO of jouw rol als bestuurder?

  3. De nieuwe generatie aan de bestuurstafel 
    Hoe kun je jongere bestuurders verbinden aan jouw afdelingsbestuur?

  4. Communiceren naar leden, AI kan je helpen
    Hoe kan je AI inzetten bij communicatie naar leden?  

  5. Besturen doe je samen
    Hoe bevorder je samenwerking binnen je bestuur en wat kun je daar zelf aan doen?

  6. Inspreken: hoe pak je dat aan?  
    Praktische tips voor inspreken bij gemeente of provincie

Ja, ik meld me aan voor Bestuurdersdag 2026

  • 3
Ja, ik meld me aan voor Bestuurdersdag 2026
Ja, ik meld me aan voor Bestuurdersdag 2026 Keuze kennissessies

Bij de kennissessies hebben we 6 opties. Om tot een goede verdeling te komen vragen we je om twee voorkeuren aan te geven.

Wie is onze dagvoorzitter Petra Commijs?

Petra Commijs is sinds juli 2025 de Jongerenvertegenwoordiger van LTO Noord. Ze woont sinds 2024 met haar ouders en vriend in Markelo, waar ze op kleine schaal vleesvee fokken. Tot die tijd had de familie een melkveehouderij in Maasdam, dat ze verkocht hebben. Na de HAS-opleiding Dier- en Veehouderij in Dronten heeft Petra zes jaar lang meegewerkt in dat bedrijf. Ook ontwikkelde ze daar het succesvolle concept Hoeksche Zuivel. Momenteel is ze docent op de mbo-opleiding Melkveehouderij van Yuverta in Houten.

Wie is onze gastspreker Paul Iske?

Paul Iske, oprichter van het Instituut voor Briljante Mislukkingen, is de Chief Failure Officer van de innovatiewereld. Als hoogleraar Open Innovatie & Business Venturing aan de Universiteit Maastricht en Kennisgedreven Innovatie aan de Stellenbosch University (Zuid-Afrika) weet hij wetenschappelijke scherpte te combineren met jarenlange praktijkervaring bij organisaties als Shell en ABN AMRO.

Paul is onze gastspreker met zijn verhaal ‘Samen proberen, samen mislukken, samen leren, samen slagen!’ “De wereld is complex en in beweging. Dat geldt zeker ook voor de agrarische sector met al z’n stakeholders, waarin ontwikkelingen binnen politiek, economie en technologie (inclusief AI), elkaar razendsnel opvolgen. Als bestuurder weet je dan: dit is moeilijk te controleren en in plaats daarvan moet je leren navigeren. En dat betekent proberen, kijken wat werkt, maar ook wat niet werkt en daarvan leren en het geleerde toepassen.” In zijn verhaal laat Paul zien hoe je kunt leren van mislukkingen, dus hoe je op basis van ‘faalintelligentie’ jezelf en je organisatie beter kunt laten navigeren.

Leuk weetje: Nadat Paul per ongeluk een zakje met een tester van varkensvoer heeft opgegeten, is hij een aantal jaar lid geweest van de inspiratieraad van het betreffende veevoederbedrijf…. Een echte briljante mislukking.